1. GEOGRAFÍA
1.1 Descripción Física:
El municipio lo conforman 5 corregimientos, La Caucana, Puerto Antioquia, El Doce, Barro Blanco y El Guaímaro, y posee 54 veredas. Está unido por vía terrestre con Medellín y Cáceres.
1.2 Límites del municipio:
Tarazá es un municipio de Colombia, localizado en la subregión del Bajo Cauca del departamento de Antioquia. Limita por el norte con el departamento de Córdoba y el municipio de Cáceres, por el este con el municipio de Cáceres, por el sur con los municipios de Valdivia e Ituango, y por el oeste con el departamento de Córdoba. Su cabecera dista 222 kilómetros de la ciudad de Medellín, capital de Antioquia. El municipio
• Altitud de la cabecera municipal (metros sobre el nivel del mar): 125
• Temperatura media: 28º C
• Distancia de referencia: 222 Km. al norte de la Ciudad de Medellín
• Apelativo: Ciudad Hospitalaria, tierra de esperanza y amor.
1.3 Economía
Agricultura: Plátano, Cacao, Caucho, Yuca, Arroz.
Ganadería en general, Bovinos de Levante, Equinos
Piscicultura.
Minería del Oro.
Comercio muy activo.
1.4 Vías de comunicación
• Aéreas:
A 45 minutos se encuentra el aeropuerto del municipio de Caucasia.
• Terrestres:
Está unido por carreteras pavimentadas con Medellín y Cáceres.
• Fluviales:
Comunicación interveredal a través del rio Tarazá en lanchas o chalupas.
2.0 Demografía
• Población Total: 36.682 habitantes (2009)
• Población Urbana: 21.016
• Población Rural: 15.666
• 50 % hombres y 50 % mujeres
• 55 % urbana, 45 % rural
• Alfabetismo: 74.6% (2005)
• Alfabetismo zona urbana: 77.6%
• Alfabetismo zona rural: 70.3%
• Total votos ultimas elecciones de alcalde: 8.268
3.0 Modulo de Viviendas:
• El 90.2 % de las viviendas en taraza son casas-casa indígena.
• El 4.7 % de los hogares tienen algún tipo de actividad económica en sus viviendas.
3.1 Calidad de Vida:
• El 62.55 % de la población tiene necesidades básica insatisfechas o se encuentra en condiciones de pobreza.
• Población pobre y en miseria: 97.8 %
• Debido a los factores de orden publico entre 1998 y 2008, 5876 personas abandonaron el municipio, que corresponde a 1260 hogares.
4. Educación:
• Instituciones Educativas oficiales: 7
• Instituciones Educativas NO oficiales: 1
• Centros Educativos Oficiales: 23
• Centros Educativos NO Oficiales: 4
• Centro educativo: Establecimiento educativo rural que ofrece menos de 9 grados.
• Institución educativa: Establecimiento Educativo cuya finalidad es prestar un año de educación preescolar y 9 de educación Básica.
• El 73 % de la población de 6 a 10 años asiste a un establecimiento educativo formal.
• El 55.6 % de la población de 6 a 10 años asiste a un establecimiento educativo formal.
• Tasa de analfabetismo: 25.7 %
• El 45.2 % de la población residente en Taraza ha alcanzado el nivel de Básica primaria, y el 21.5 % secundaria; el 0.6 % ha alcanzado nivel profesional.
5. Salud:
La cobertura en seguridad social es de un 97 %.
• El 97 % pertenece al régimen subsidiado.
• El 7 % pertenece al régimen contributivo
• En la jurisdicción del municipio hay 1 Hospital de Nivel 1
• El municipio no se encuentra certificado en salud.
• El municipio cuenta con dos entidades promotoras de salud EPS que prestan sus servicios en el área urbana.
6. Salud Publica:
• Niños menores de 1 año vacunados con el esquema regular: 46 %
• Niños no vacunados con el esquema regular: 54 %
Cobertura en Vacunación:
• Polio: 73 %
• DPT: 76.5 %
• BCG: 73 %
• Hepatitis B: 77 %
• HIB: 76.5 %
7. Agua Potable y Saneamiento Básico:
En cuanto a acueducto:
• La cobertura en areas de cabecera municipal es de 78.51 % y en área rural 26.4 %.
• El alcantarillado en areas de cabecera municipal es de 71.99 % y en área rural es de 15.32 %
• El número de sitios de disposición final de residuos sólidos en el municipio es de 1.
• Cobertura en energía eléctrica: 89 %
• Cobertura en Teléfono: 26.18 %
• Servicio de aseo y recolección: 67.7 % de la población.
8.0 Proceso De Urbanización:
“El proceso de urbanización se ha dado por diferentes fenómenos como los generados por los procesos migratorios externos que hacen al Bajo Cauca receptora de población al ofrecer: desarrollo de actividades económicas, ventajas geográficas y estratégicas de comunicación e interacción; además de los factores de expulsión internos como: la crisis minera, el bajo desarrollo rural, inundaciones, pobreza, desempleo y conflicto armado.”
“La concentración urbana genera además problemas como la contaminación, degradación y deterioro de los recursos naturales y la presión por demanda en vivienda, servicios públicos, equipamientos colectivos y espacio público.”
“Se reconocen como debilidades para el Bajo Cauca la baja calidad y cobertura de la educación; altos índices de analfabetismo; degradación parcial de los suelos; dependencia del sector pecuario; falta de diversificación agroindustrial; insuficiente calidad y baja cobertura de servicios públicos; baja calidad y densidad en el desarrollo de vías secundarias y terciarias; falta de liderazgo y capacidad gerencial en el sector público y privado; baja calidad y cobertura en los servicios de salud; alta desnutrición en niños menores de 7 años; déficit cualitativo y cuantitativo de vivienda; altos índices de pobreza y miseria.”1
“Las amenazas mas reconocidas están relacionadas con la profundización del conflicto armado; la liberación de importaciones, la inseguridad en el campo; la deforestación y el daño a los ecosistemas estratégicos; la pasividad en la gestión de las instituciones públicas y privadas; los acelerados procesos migratorios que generan una gran demanda por vivienda, servicios públicos, salud, educación, empleo y recreación.”1
1)Tomado de: Municipio de Taraza – Secretaria de planeación e infraestructura. CONTEXTO SUBREGIONAL El municipio de Taraza en la región del bajo cauca antioqueño. [En línea]. Disponible en:
9.0 Cultivos Ilícitos
Se calcula que Antioquia tiene un área cultivada de hoja de coca de 7000 hectáreas, “de ella, el 60% se concentra en las subregiones del Bajo Cauca y el Nordeste, siendo los municipios de Tarazá en la primera y Anorí en la segunda, las más cultivadas”
“Reclamamos que se nos mire como campesinos, porque somos gente como la de toda parte: nos da hambre, nos enfermamos, nuestros hijos necesitan educación y salud. Entonces, ¿qué pedimos? Que el Gobierno nos dé nuestros derechos, lo que nos corresponde. Pero, ¿qué pasa? Que al campesino lo tienen olvidado”2
Frente a esa posición, el Gobierno nacional, por lo menos en lo que respecta a la administración de Álvaro Uribe Vélez, recurre a la criminalización del campesino cultivador de hoja de coca para imponer soluciones de fuerza, limitarle sus exigencias y resolver el problema por vías distintas a las planteadas por los labriegos. Su agenda pone el centro en la erradicación de la hoja de coca y la oferta de soluciones alternativas se queda corta frente a un fenómeno social que implica a todo el grupo familiar y distorsiona la economía regional.2
2) Tomado de: Tomado de: Agencia de Prensa IPC. Tarazá, epicentro de la tensión cocalera en Colombia. [En línea]. Disponible en:
10.0 Gestión Presidencial Contra Cultivos Ilícitos 3
La Gestión Presidencial Contra Cultivos Ilícitos (PCI) de la Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional -ACCIÓN SOCIAL- trabaja en zonas con población vulnerable, amenazada o afectada por los cultivos ilícitos.
Su propósito es fomentar la cultura de la legalidad, el desarrollo económico, social y ambiental en sus zonas de intervención y apoyar la lucha del estado colombiano contra las drogas ilícitas, mediante la implementación de dos estrategias: erradicación manual voluntaria y erradicación manual forzosa; y la ejecución de proyectos especiales.
Desde el 2003, la estrategia de erradicación manual voluntaria se lleva a cabo a través de los Programas Familias Guardabosques y Proyectos Productivos, actualmente agrupados en el Programa de Desarrollo Alternativo.
Por otra parte, la estrategia de erradicación manual forzosa, desde el 2005 es implementada a través de los Grupos Móviles de Erradicación.
Finalmente, la implementación de proyectos especiales busca la articulación y consolidación con las diferentes áreas del PCI, con el fin de disminuir la dependencia económica de la producción de hoja de coca, en zonas afectadas por los cultivos ilícitos y el narcotráfico.
3) Tomado de: : Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional. Acción Social, Gestión Presidencial contra los Cultivos Ilícitos. [En línea]. Disponible en:
10.1 Programa Familias Guardabosques4
El Programa Familias Guardabosques (PFGB) se enmarca en la Estrategia de Erradicación Manual Voluntaria del PCI, nació en 2003 y hasta el 2008 ha implementado cinco fases, las cuales indican los momentos de vinculación de nuevas familias con condiciones y características particulares.
Desde su inicio hasta la vigencia presupuestal marzo de 2009, el Programa ha beneficiado a 23 departamentos y 121 municipios, y vinculado 107.081 familias, de las cuales se encuentran activas, en procesos de acompañamiento integral y pago del incentivo económico 60.267 familias,
(En incentivo se han cancelado $667.998.450 a las familias guardabosques beneficiarias).
El Programa Familias Guardabosques involucra comunidades campesinas, indígenas y afro-colombianas localizadas en ecosistemas ambientalmente estratégicos, incluyendo zonas amortiguadoras, que estén afectadas o en riesgo por los cultivos ilícitos.
Estas comunidades se comprometen a la erradicación previa, no siembra, ni resiembra de cultivos ilícitos con el fin de implementar alternativas productivas legales y/o proyectos ambientales que contribuyan con el manejo sostenible del bosque.
El Programa brinda a las familias guardabosques un acompañamiento integral (técnico-ambiental y social), así como con un incentivo económico temporal que varía según la fase de vinculación.
Ser una Familia Guardabosques es un enorme reto y una oportunidad para que las comunidades demuestren, que con su participación y apoyo, las estrategias de erradicación manual y voluntaria de cultivos ilícitos son una alternativa viable en la lucha contra los cultivos ilícitos. El 99% de las familias guardabosques asegura, después de su participación en el Programa, que nunca acudiría a los cultivos ilícitos, como alternativa de generación de ingresos.
10.2 Programa Proyectos Productivos4
El Programa de Proyectos Productivos (PPP) también se enmarca en la Estrategia de Erradicación Manual Voluntaria, y recogió los aprendizajes y algunos de los proyectos de Campo en Acción y esfuerzos de desarrollo alternativo del Gobierno anterior.
PPP trabaja con organizaciones sociales en territorios al interior de la zona de frontera agrícola en la implementación de proyectos agrícolas y agro-forestales de mediano y largo plazo como cacao, caucho, palma de aceite, cafés especiales y forestales (maderables y no maderables) -líneas priorizadas en el Documento Conpes 3218 de 2003-; así como en el mejoramiento de la seguridad alimentaria, a partir del uso sostenible de los recursos naturales.
En los últimos años, se han desarrollado otras líneas como apicultura, piscicultura, caña panelera, turismo rural y artesanías.
Desde el 2003 el Programa ha implementado diferentes modelos de intervención. Uno de ellos se denominaba modelo de capitalización empresarial, el cual funcionaba como un modelo de capital de riesgo reembolsable en el que la Incubadora Empresarial de Producción y Comercialización (INCUAGRO E.U) constituía Sociedades Anónimas con el fin de vincular a comunidades campesinas y al sector privado para la puesta en marcha de un proyecto productivo, con aporte financiero, asistencia técnica, social y empresarial. En un plazo entre 10 y 18 años (dependiendo de la línea productiva) las comunidades compraban las acciones con el fin de reembolsar los recursos a Incuagro y este a su vez constituir nuevas empresas. Este esquema se dejo de implementar desde el 2007.
Alianzas Estratégicas, es el otro de los modelos de Proyectos Productivos, el cual se encuentra vigente. Éste busca con la participación de la cooperación internacional y/o el sector privado viabilizar y ejecutar proyectos productivos sostenibles en alguna de las líneas productivas priorizadas, de acuerdo con los criterios técnicos, económicos, financieros y ambientales preestablecidos por el Programa y en línea con los planes de ordenamiento de cada región.
Bajo este esquema, los proyectos son apoyados con aportes no reembolsables (hasta el 40% de su valor total) para la implementación de cultivos, procesos de beneficio y transformación, entre otros.
4)Tomado de: Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional. Acción Social, Gestión Presidencial contra los Cultivos Ilícitos. [En línea]. Disponible en:
11.0 Biocombustibles (ventajas y desventajas)
El biocombustible es el término con el cual se denomina a cualquier tipo de combustible que derive de la biomasa (organismos recientemente vivos o sus desechos metabólicos), tales como el estiércol de la vaca. Los combustibles de origen biológico pueden sustituir parte del consumo en combustibles fósiles tradicionales (petróleo, carbón).
Ventajas de los biocombustibles:
• Proporcionan una fuente de energía reciclable y, por lo tanto, inagotable.
• Las emisiones de gas del invernadero son reducidas el 12% por la producción y la combustión del etanol y el 41% por el biodiesel.
• Revitalizan las economías rurales, y generan empleo al favorecer la puesta en marcha de un nuevo sector en el ámbito agrícola.
• Mejoran el aprovechamiento de tierras con poco valor agrícola y que, en ocasiones, se abandonan por la escasa rentabilidad de los cultivos tradicionales.
• Mejora la competitividad al no tener que importar fuentes de energía tradicionales
Inconvenientes de los biocombustibles:
• Los biocombustibles producidos a base de palma aceitera, caña de azúcar y soja conllevan graves impactos sociales y medio ambientales
• Su uso se limita a motores de bajo rendimiento y poca potencia.
• Su producción sólo es viable mediante subvenciones, porque los costes doblan a los de la gasolina o el gasóleo Se necesitan grandes espacios de cultivo, dado que del total de la plantación sólo se consigue un 7% de combustible.
• El combustible precisa de una transformación previa compleja.
• En los bioalcoholes, la destilación provoca, respecto a la gasolina o al gasóleo, una mayor emisión en dióxido de carbono.
BIBLIOGRAFIA
• http://www.accionsocial.gov.co/contenido/contenido.aspx?catID=217&conID=965
• http://www.dane.gov.co/files/censo2005/perfiles/antioquia/taraza.pdf
• http://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:jGCaWNpwDv0J:planeacion.gobant.gov.co/descargas/instructivos/taraza.pdf+pobreza+en+taraza&hl=es&gl=co&pid=bl&srcid=ADGEESiOrEsYh3e7GvyTihGVIgXPMzHHJsH746ZnT2MFrvxAlqvAHSFLWvUVciOHNmGrHQnoULyItc1c0WbQhB_xXT98ETCogKIyBYXSWmj44mqqCZS_5CWpIk5xwGpb4SlFKuPsQAZ-&sig=AHIEtbREkylPNY2HAaEpkhkG2uA36AHitw
• http://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:V-9JiSTAdfAJ:www.taraza-antioquia.gov.co/apc-aa-files/39336537333933306563366135383366/DOCUMENTO_1_PLAN_DE_DESARROLLO_TARAZA.pdf+contexto+social+en+taraza&hl=es&gl=co&pid=bl&srcid=ADGEESje-TWwj892cpune2kCGe0rT2sScMIsNsKUvzX17Pr_JUdv2rijJ1_8PyerD5dmGJM0oJ8l2FOXxYlKtOF85LCR0Gzt5pyNF_IhasXPS8CLgqsg_H57bNObH5RnTrhgl8MaZujv&sig=AHIEtbQFIFFhOR_Tu2ZpoKBjOSLS75tIJg
• http://www.fcm.org.co/fileadmin/fichas_municipales/ficha_05790_es.pdf
• http://investigacion.universia.es/seccionEspecial.jsp?idEspecial=9&idSeccion=4207&title=BIOCOMBUSTIBLES-VENTAJAS-E-INCONVENIENTES
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